在集團公司“提質(zhì)增效”工作主線的引領(lǐng)下，商務(wù)部西南事業(yè)部積極響應(yīng)“強黨建、聚合力，勇創(chuàng)新、提質(zhì)效”的總體要求，于西南地區(qū)的營銷工作中不斷探索，以提升大品種動銷效力為核心目標，扎實推進各項工作。

西南事業(yè)部精準把握市場需求這一提升動銷效力的基礎(chǔ)。運用線上線下相結(jié)合的方式構(gòu)建市場信息收集體系，線上大數(shù)據(jù)分析與線下實地調(diào)研雙管齊下，全方位洞察消費者行為習慣和市場競爭態(tài)勢。同時，在歲末年初優(yōu)化傳統(tǒng)渠道，強化與各層級的合作關(guān)系，以大數(shù)據(jù)助力庫存管理與補貨，提升供應(yīng)效率。通過組織培訓(xùn)，加深合作伙伴對同仁堂大品種的認識。

2025年，西南事業(yè)部將繼續(xù)圍繞多個方面深入開展工作，深化營銷模式改革，利用終端服務(wù)包支持和“插旗行動”的宣傳效果，為集團“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略目標貢獻力量，讓同仁堂產(chǎn)品與文化在西南地區(qū)得到更廣泛的傳播與認可。這一系列的舉措體現(xiàn)了西南事業(yè)部在“提質(zhì)增效”道路上的堅定決心與專業(yè)能力，也預(yù)示著同仁堂在西南地區(qū)的發(fā)展將邁向新的高度。